云南白藥(000538)最新股價
                    強強聯手:云南白藥擬與上海醫藥實施重大戰略合作
                    發布時間:2021-05-12    查看次數:1559
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                    5月11日晚間,上海醫藥(601607.SH,02607.HK)和云南白藥(000538.SZ)同步披露公告,云南白藥擬與上海醫藥關聯方上海潭東企業咨詢服務有限公司共同參與上海醫藥非公開發行合計不超過852,626,796股的A股股票,發行價格為16.87元/股,擬募集的資金不超過143.84億元。

                    云南白藥擬作為戰略投資者以自有資金認購上海醫藥非公開發行A股股票665,626,796股,認購資金總額不超過112.29億元(具體認購金額和數量以證監會最終批準金額和數量為準)。

                    上海醫藥此次非公開發行完成后,云南白藥將作為戰略投資者持有上海醫藥18.02%的股份,成為繼上海實業之后的第二大股東。

                    目前,該認購事項尚需云南白藥和上海醫藥相關有關部門審批,且需經證監會核準后方可施行。

                    上海醫藥全稱“上海醫藥集團股份有限公司”,是全國性國有控股醫藥產業集團,主營業務橫跨醫藥研發、制造和分銷、零售等多個領域,擁有新亞藥業、信誼、廣東天普、第一生化、常藥、青島國風、胡慶余堂、正大青春寶等一批核心生產制造企業,生產涵蓋化學制劑、生物制劑、中藥和保健品、化學原料藥等領域產品,有18個產品已通過美國FDA、澳大利亞TGA等認證,為世界500強中的兩家中國藥企之一。
                    上海醫藥為什么要與云南白藥強強聯手、戰略合作?合作能給云南白藥及云南省帶來什么樣的價值?值得一探究竟。

                    一、上海醫藥的合作考量是什么?

                    根據上海醫藥相關公告和公開信息顯示,近年來,上海醫藥持續加大研發創新投入,引入市場化激勵機制,不斷加快國內外創新平臺建設,大力打造新型研發團隊,積極拓展國際研發合作及項目引進,與各大高校、科研院所的戰略合作均取得較好的成效,與科學領軍人物共建研發創新平臺、孵化創新業務平臺的打法也已漸入佳境。在強化研發能力建設的同時,上海醫藥現有的大健康領域內的資源尚未得到有效利用,尚有挖掘的潛力。上海醫藥擬與云南白藥組建“云上”組合,在產品、資源和渠道上協同互補,冀在中藥及大健康領域形成戰略協同,共同傳承和振興產業。

                    二、合作對云南白藥的戰略價值有哪些?


                    概括來講,此次戰略合作可給云南白藥帶來至少以下六個方面的價值。
                    1. 進一步提升品牌價值。上海醫藥是中國藥企進入世界500強的兩家之一。雙方在創新發展中形成了各具特色、均有較強影響力的品牌,合作后將構筑中國大健康產業強強聯手、配合協同的生態,引領產業高質量、集約化發展之路,助推品牌價值大幅提升。
                    2. 形成協同互動效應。上海醫藥擁有豐富的產品線,常年生產約700個藥品種類,主要覆蓋抗腫瘤、心腦血管、精神神經、抗感染、自身免疫、消化代謝和呼吸系統七大治療領域,銷售過億元的產品達35個。其中抗感染、自身免疫等與白藥現有業務以及未來骨傷科、醫美等戰略賽道關聯,可與白藥的產品及服務形成互動,進行有效的全產業鏈戰略整合,為用戶提供解決方案的質量得以進一步提升。
                    3. 強化云南白藥研發能力。近年來,上海醫藥堅持自主研發和基礎研發雙輪驅動的創新轉型,并持續加大研發投入,保持行業領先的研發投入強度,目前有24個創新藥物研發項目處于臨床研究及臨床試驗申請階段,進度及數量均居于全國前列。與上海醫藥的戰略合作,可借助其在研發上的優勢,促進云南白藥在較短時間內提升整體研發水平,培養研發人才和力量,進一步強化云南白藥的綜合能力。
                    4. 實現商業網絡的區域互補。上海醫藥擁有直接網絡覆蓋全國24 個省市、集約化和信息化程度較高的現代藥品流通體系,醫藥商業體量位居全國第二,同時也是中國最大的藥品、疫苗及醫療器械進口平臺。云南白藥目前的商業渠道網絡主要立足于云南省,將來可借助上海醫藥的資源,提高產品進入各地市場的份額和效率。
                    5. 助力云南白藥快速全球化。上海醫藥客戶遍及歐美及東南亞,與包括羅氏、先靈、奈可明、住友等在內的著名跨國企業有良好的合作,與全球領先藥企互動頻繁。與上海醫藥聯手,將會加大自身全球化的進度和深度,能夠快速融入全球產業發展前沿。
                    6. 提升現有資金運營效益。云南白藥按規劃的戰略賽道和目標發展時,通過混改引入以及企業自身擁有的資金將逐次適當投入確定的項目。以戰略投資方式參股上海醫藥,在業務協同之外,還可分享作為股東的權益。
                    三、戰略合作對云南省的價值所在是什么?
                    近年來,云南省結合本省實際,積極推行“三張牌戰略”,其中生物醫藥大健康是發展的重要方向和發展重點。上海醫藥通過向云南白藥定向增發股權,形成雙方戰略合作的態勢和格局,對云南省的經濟和產業發展具有重要的正向影響。
                    1. 滬滇合作模式的產業探索。云南白藥與上海醫藥的合作可作為支撐,有效助力云南省深化與以上海為龍頭的長三角區域的戰略合作,同時又基于市場需求,有利于推動滬滇合作取得實質性、持久性的成效。
                    2. 對大健康領域深化雙循環,特別是內循環具有標桿示范效應。可實現沿海與內陸企業的互動合作,全力滿足人民對我國企業產品服務的需求,走出沿海與內陸優質、高效、持久的內循環路子。
                    3. 帶動云南省醫藥企業的整體研發水平邁上新的臺階。雙方深度的戰略股權合作,將有利于云南省生物醫藥資源的開發、原創藥與仿制藥基地建設和平臺建設,縮短云南與上海的研發差距。
                    4.整合推動云南省中藥材基地建設高質量發展。充分調動優質資源,聯合打造中藥資源產業生態圈,推動中藥智能制造,共同提升中藥業務在生產自動化、數字化、綠色化與智能化方面的水平。
                    5.探索混合所有制改革的創新模式。云南白藥完成混改后,根據市場規律和自身發展需求,參與戰略入股國有企業,對深化各類國有企業改革具有參考價值和借鑒意義。
                    6.與世界500強企業的戰略合作,具有明顯的示范效應,將拉升云南省產業發展的整體水平,樹立云南省深化改革開放的良好形象。

                    云南省對此戰略項目非常重視,將其作為打好三張牌戰略的具體抓手,傳遞出堅持把醫藥健康產業作為云南省戰略發展產業的決心,并積極支持云南企業進行全國布局,加強與先進地區和領先企業的交流和交融,進而帶動提升云南省醫藥健康產業的發展水平。云南省國資經過充分、專業而又審慎地論證,給予了全力的支持。下一步,云南白藥將遵照法定程序穩步推進后續工作,努力順利達成本次戰略項目目標,回饋股東支持。

                    四、本次戰略合作的投資風險管控是否到位?
                    本次認購上海醫藥股份的前期工作過程中,項目團隊認真進行可行性分析報告,重點就對方經營、財務、規范運作等多個方面進行深入分析,綜合考慮本次擬認購股份的價格、鎖定期安排、未來發展趨勢等因素進行綜合判斷,認為本次投資有利于進一步優化云南白藥產業布局,發揮雙方在中國醫藥產業的戰略協同效應。
                    同時,本次交易還將切實按《證券法》《上市公司重大資產重組管理辦法》《上市公司信息披露管理辦法》《關于規范上市公司披露及相關各方行為的通知》的要求履行相應程序并及時對外披露,本次交易全過程合法合規、公開透明,并且有市場化的退出機制作保障。因此,本次交易風險可控,能夠有效保障云南白藥所有股東的合法權益。
                    五、為什么云南白藥要投入重金在上海謀求發展?
                    當前,云南省的生物醫藥產業存在規模小、碎片化、領跑企業少的問題。如果要在全國甚至全球范圍內做優做強做大生物醫藥產業,讓云南白藥進行省內企業的重組并購,簡單地做規模,表面上、短時期可能會有效果,但大而不強、質量不高、缺乏協同、形不成優勢等弊端很快將呈現出,且難以持久,弄不好會因負資產拖垮云南白藥。
                    云南白藥雖手握重金,但投資一向穩健慎重,凡實施的重大項目無一不是深思熟慮后的謀定后動。云南白藥在發展過程中,曾有所為有所不為,放棄過一些短平快的項目,主動離開了近利誘人的非主業領域。白藥沒有為了短期的規模和營收盲目收購,而是按自己長期的戰略來做,緊緊圍繞“新白藥大健康”,在項目的質量上下功夫,穩扎穩打,不斷創新,一步一步做成今天的樣子。倘若以前頭腦發熱導致投資失誤,今天云南白藥恐在為生存而焦慮,斷不可能如此這般的胸有成竹,輕裝前行。
                    那么,云南省的生物醫藥產業到底如何才能發展壯大?
                    云南白藥盡管作為中國的大健康產業頭部企業,但在生物醫藥細化領域自身的力量有所不逮,僅靠云南白藥一家來實施重構的風險較大。
                    從國內看,生物醫藥及大健康產業的優勢資源富集在長三角,特別是上海。在資源不密集的地區,研發生產銷售成本都會比較高,企業難以進一步做強做優做大。
                    對策之一,即需外力整合重構,須有幾家在國內甚至全球具備強有力的市場、研發、生產制造、資源等優勢的企業介入,方能實現整體躍遷,迭代升級,以期逐漸改造現有企業,步入良性循環的軌道,真正形成科學的產業格局。
                    當前,全球生物醫藥產業面臨巨大的機遇和挑戰。據專業機構分析,未來藥企的集中度會加強,部分會被重構,僅有少數能活下來,且真正能夠做優做強做大的只存在于產業的金字塔尖。

                    云南白藥要做且只能做最后勝者,只能勇敢地走進去,與同樣是頭部企業的上海醫藥一起,對業務、資本進行重構,利用雙方在全國業內的地位、品牌、科研、生產、市場等資源,發揮各自在細分領域的優勢,協同放大合作效應,一道構筑共生共榮的生態圈,這112.29億元將會撬動巨大的產業發展空間,產生數倍甚至數十倍的效果,創造催生出新型產業群也不是不能想像。

                    總之,進一步把云南白藥做優做強做大后,云南省的生物醫藥產業發展將會有更好的支撐和平臺,產業輻射效應將會成倍地放大。
                    云南白藥的根深深地扎在云南的沃土里,云南白藥發展好了,云南各族人民必將從中受益。


                    聲明:本文內容僅供參考,不作為投資依據。投資者據此操作,風險自擔。



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